大阪府内の経営強化・成長に関心の高い
次世代の農業経営者向け
大阪農業を、
牽引するトップランナーへ。
経営を学び、 販売額3,000万円をめざす。
ABOUT
「今のままでも続けられる、けれどこのままでは伸び切らない。」
そんな壁を感じているなら、ここでの学びがあなたの成長への確かな道標（みちしるべ）に。
農業経営の最前線とノウハウを学び、
「経営者」としての新たな第一歩を、ここ大阪で。
OSAKA ADVANTAGE
大阪農業の強みは、大消費地との近さ、販売先の多様さ、そして人との距離の近さ。
限られた農地でも、売り方・届け方・体験価値を磨くことで、次の成長をめざせる！
01
大消費地に近い
大阪には、飲食店、小売、直売所、マルシェ、消費者など、多様な販売先が身近に存在。
「どこに出すか」「誰に届けるか」を見直すことで、自社の商品価値を最も活かした売り方を考案。
02
選ばれる価値をつくれる
限られた農地でも、品目、品質、見せ方、価格設定、体験価値を磨くことで、売上を大きく伸ばす可能性を追求。ただ生産量を増やすだけでなく、「なぜ選ばれるのか」を明確にすることが、大阪農業の成長の鍵。
03
人との接点を経営に活かせる
都市に近い大阪ならではの、消費者や飲食店、企業、地域との強いつながりを経営に活かせる好環境。直売、体験、飲食・物販、地域連携などを通じ、農園のファンづくりや新たな収益機会の獲得へ。
TARGET
これまで培ってきた栽培技術に、経営の視点を加えるだけで、農業は劇的に変化。
私たちは、あなたの挑戦を全力でサポートします。
自分の代で、
新しい農業の形を築きたい
数字に基づいた、
確かな投資判断をしたい
大阪のマーケットを
最大限に活かしたい
SPECIAL LECTURERS
理論だけではない、実際に変革を成し遂げてきた実務経営者・エキスパート陣から直接学ぶ機会。
古山 和宏 氏
公益財団法人松下政経塾 元塾頭
松下幸之助の『経営哲学』の本質を学び、これからの農業経営の軸となる志と、ぶれない判断基準を身につける。
村田 翔一 氏
ロックファーム京都株式会社 代表取締役
1本500円、予約殺到の「京都舞コーン」で圧倒的なマーケティング戦略を実践。「選ばれる価値」の創出、プロモーションの極意を学ぶ。
丸山 桂佑 氏
アグベル株式会社 代表取締役
ぶどうの産地ブランド化、アジア輸出を牽引する急成長企業。
ビジョンを実現させる経営資源の配分、投資のリアルを追求。
山本 裕之 氏
株式会社ベジアーツ 代表取締役
家族経営から組織へとステップアップするための「人が育ち定着する」独自マネジメントの仕掛けと手法を構築。若手従業員が主体的に働く環境づくりのプロ農家。
本田 和也 氏
株式会社Y.Kカンパニー 代表取締役
現場の気づき共有、作業の進捗・結果報告などをデジタルで実践。作業の標準化や情報共有の仕組みをローコストで現場実装するコツを解説。
大塚 恭平 氏
弥生株式会社 AIデータ戦略部
DX・インテリジェンスチーム リーダー
京都大学にて農学・環境分野を研究後、富士通および現職の弥生でデータ活用・AI推進の経験を持つDX人材。農業経営へのAI活用をわかりやすく解説。
中森 剛志 氏
中森農産株式会社 代表取締役
農地集約と機械化、人材育成による組織力強化、資金調達など、業界トップレベルの生産性を誇る「成長を止めない組織と経営戦略」を実現。
前田 正明 氏
株式会社吉次園 代表取締役
果樹の観光農園・カフェ・通販の多角経営を実践。消費者とダイレクトに繋がりリピートを生む交流型事業のビジネスモデルを確立。
OPEN SEMINNER
定員50名（先着順）のためお早めにお申し込みください。
受講を検討中の方、まずは一度話を聞いてみたい方など、どなたでも気軽に参加可能！
第1回 特別講義テーマ
経営者としての志をつくる
〜松下政経塾 元塾頭から学ぶ、経営哲学と理念〜
販売額3,000万円をめざすための、経営ビジョンの描き方を学ぶ
大阪府内で経営発展をめざす農業者仲間と出会い、学び合う
古山 和宏 氏
公益財団法人松下政経塾 元塾頭
熊本 伊織 氏
アグリコネクト(株) 代表取締役
日程・時間
8月28日（金）
13:00〜17:00
開催場所
JA大阪センタービル
3階ホール
対象者
経営拡大をめざす
府内農業者
（先着50名）
参加費用
無料
CURRICULUM
現在の経営目標に合わせ、最適なカリキュラムの選択が可能。
応募条件
・大阪府内に居住し（法人の場合は事務所があり）、主な営農地が府内にある方
・販売額が概ね700万円以上で、今後販売額3,000万円以上をめざし、経営改善意欲がある方
今の経営を一段伸ばし、販売額3,000万円以上をめざしたい大阪府内農業者。
20,000円
15名
第1回、第10回：JA大阪センタービル 3階ホール
第2回〜第9回：あべの貸し会議室 リンク大阪
第１回、第10回：13:00〜17:00
第２回〜第９回：17:30〜21:00
横スクロールができます
| 回 | 日程 | テーマ | 研修内容 |
|---|---|---|---|
| 第1回無料オープンセミナー両コース同時開催 | 令和8年 8月28日（金） |
開講式・経営理念・事業目標 |
経営者に求められる役割や責任を学び、自社がめざす方向性を検討。理念やビジョンを言語化し、これからの経営判断の軸を確立。 |
| 第2回両コース同時開催 | 9月8日（火） |
マーケティング |
顧客、市場、商品価値の考え方を学び、整理。自社の商品・サービスが誰に選ばれるのか、どのように価値を伝えるのかを整理。 |
| 第3回 | 9月29日（火） |
経営戦略 |
自社の強みや課題を把握し、売上拡大に向けた方向性を検討。食関連業界の事例も参考にしながら、差別化や成長の視点を習得。 |
| 第4回両コース同時開催 | 10月13日（火） |
先進的な農業経営実践 |
収益拡大、人材活用、投資などを通じて経営発展を実現している農業経営者から、実践的な経営の進め方を学習。 |
| 第5回 | 11月12日（木） |
財務分析 |
BS、PL、キャッシュフローなど、農業経営に必要な財務の基礎を習得。数字を元に、成長戦略や投資判断に繋げる思考力を確立。 |
| 第6回 | 12月3日（木） |
人・組織戦略 |
採用、育成、定着の考え方を習得。家族経営から組織経営へステップアップするために、業務の棚卸しや役割分担のプロセスを設計。 |
| 第7回 | 12月16日（水） |
農業DX・生産性向上 |
記録、情報共有、分析など、農業経営の生産性を高めるためのDX手法を学習。現場改善や経営判断にデータを活かすアプローチを設計。 |
| 第8回 | 令和9年 1月12日（火） |
経営戦略 |
これまで学んだ内容を基に、経営理念やビジョンを実現するための経営強化プランを作成。計画を実行・改善に繋げるポイントを習得。 |
| 第9回 | 2月2日（火） |
イノベーション・経営発展 |
既存事業の拡大だけでなく、新商品開発、新販路開拓、異業種連携など、新たな成長可能性を検討。最終発表に向けたブラッシュアップも実践。 |
| 第10回 | 2月16日（火） |
最終発表 |
自社の経営強化プランを発表し、講師からフィードバックを獲得。学びを今後の経営実践へと活用。 |
体験・飲食・物販などを組み合わせた交流型農業に挑戦して販売額3,000万円以上をめざしたい大阪府内農業者向けのコース。
14,000円
10名
第1回：JA大阪センタービル 3階ホール
第2回〜第7回：あべの貸し会議室 リンク大阪
第1回：13:00〜17:00
第2回～第7回：17:30〜21:00
横スクロールができます
| 回 | 日程 | テーマ | 研修内容 |
|---|---|---|---|
| 第1回無料オープンセミナー両コース同時開催 | 令和8年 8月28日（金） |
開講式・経営理念・事業目標 |
経営哲学の学びとともに、交流型ビジネスの根底となる経営理念の重要性を学習。選ばれるブランド作りの一歩となる理念を形成。 |
| 第2回両コース同時開催 | 9月8日（火） |
マーケティング |
顧客、市場、商品価値の考え方を学び、整理。自社の商品・サービスが誰に選ばれるのか、どのように価値を伝えるのかを整理。 |
| 第3回 | 9月30日（水） |
経営戦略 |
体験価値・飲食・体験の収益モデル。販売額3,000万円に到達するビジネスモデル構築に向けたコンセプト設計、簡易シミュレーション。 |
| 第4回両コース同時開催 | 10月13日（火） |
先進的な農業経営実践 |
収益拡大、人材活用、投資などを通じて経営発展を実現している農業経営者から、実践的な経営の進め方を学習。 |
| 第5回 | 10月22日（木） |
交流型農業のコンテンツ作成 |
国内外の交流型農業やアグリテイメントビジネスの先進事例から、顧客が訪れたくなる体験設計を学習。体験・飲食・物販などを組み合わせたコンテンツづくり、商品設計を通じて、単価向上に繋がる企画構想づくりを実践。 |
| 第6回 | 11月4日（水） |
経営戦略 |
自農園で実践したい交流型農業のアイデアを持ち寄り、講師・受講生との対話を通じて磨き上げ。投資・回収・人員体制を踏まえ、単なる企画ではなく、実行可能な事業計画へとブラッシュアップ。 |
| 第7回 | 11月26日（木） |
最終発表 |
自社の交流型農業実践プランを発表し、講師からフィードバックを獲得。学びを今後の経営実践へと活用。 |
PROFESSIONAL SUPPORT
講義を通じた実践的なインプットに加え、作成する計画書への直接アドバイス、個別フィードバックを全て受けられる伴走支援体制。全国約3,300名を超える農家を対象に、経営計画策定や人材育成、経営改善を支援してきたアグリコネクト（株）の精鋭メンバーが直接指導。
熊本 伊織
アグリコネクト株式会社 代表取締役
全国各地の農業経営塾や農業法人支援に携わり、若手農業者の経営発展を数多く支援。経営理念、事業戦略、売上拡大、人材育成まで、農業経営を総合的に捉え、成長に向けた道筋を描く支援を行っています。
本講座では、経営者としての考え方から経営計画づくりまでを一貫して担当。販売額3,000万円を目指すために、自社の強みや課題を整理し、実行につながる計画づくりを支援します。
齊藤 奈菜
アグリコネクト株式会社 マネージャー
若手・中小規模農家を中心に、売上5,000万円〜1億円規模への経営発展支援に取り組んできました。財務戦略、新事業立ち上げ、販路開拓、営業支援など、現場に近いテーマを幅広く支援しています。
本講座では、経営発展コースを中心に、売上を伸ばすための販路・商品・数字の見方、家族経営から次のステージに進むための計画づくりをサポートします。
樋口 啓道
アグリコネクト株式会社 コンサルタント
大規模施設園芸法人での勤務経験を活かし、企業の農業参入、自治体の企業誘致、地域農業プロジェクトの支援などに携わってきました。現場と事業の両面から、農業ビジネスの立ち上げを支援しています。
本講座では、交流型農業実践コースを中心に、体験・飲食・物販などを組み合わせた事業アイデアを整理し、実行できるプランづくりをサポートします。
APPLICATION FLOW
各コース受講開始までのステップ。
受講申込締切
令和8年8月14日（金）まで
オープンセミナーおよび各コースへの申込み期限。期日までのエントリーが必要。
経営発展コース・オープンセミナーのお申込みを8月27日（木）まで受付中！
オンライン面接
8月3日（月）〜8月21日（金）
時間 17:30〜21:00頃の内、30分程度
各コースへの申込者を対象にオンライン形式の面接選考を実施。
※面接詳細は事務局より順次個別案内。
受講案内
8月24日（月）受講案内
今後の受講に関する詳細事項についての公式案内を送付。
